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广安金土地集团打响“抢三伏抓项目”攻坚战

7月底8月初,正值一年最热的“三伏天”。金土地集团干部职工不服“暑”,迎战高温,坚持奋战在全市土整项目和增减挂钩项目施工一线,打响项目攻坚战,确保全年目标任务顺利完成。

“两单会战”:以上率下吹响“集结号”

“土地整治是集团的核心业务,抓金土地,就是抓项目生产。各位班子成员要全面抓好联系区域的项目实施和验收,坚持问题导向,倒排时间表,通过‘任务清单+责任清单’的方式挂图作战,做到每日一报告、每周一调度、每县一专班,集中攻坚项目实施。”7月31日,集团召开党委会,党委书记、董事长罗海波要求班子成员高度重视项目生产工作,集中精力到分管联系的区市县,与当地党委政府、相关部门以及乡镇村社全面无缝对接,就项目投资建好施工过程中遇到的瓶颈和问题,深入沟通协调,共同化解难题,推动项目按进度实施。

“五马发力”:争分夺秒抢抓“窗口期”

8月3日至7日,集团党委书记、董事长罗海波带领班子成员和金卓公司负责人,分别到全市各区市县(园区),与当地党委政府领导以及相关部门和乡镇负责人面对面深入对接,与各区市县(园区)建立起联络协调机制,与当地党委政府及相关部门、乡组村社、村民业主建房委员会五方面同步开展工作,同心协力推动项目实施。

在与武胜县政府对接时,针对建新区建设进度问题,县委常委、副县长李青松当场责成县政府办督促宝箴塞镇加快该项目建新区建设,并安排县自然资源规划局配合指导项目建设。

“当前,项目备案和指标销售都面临着窗口期,我们必须争取在8月完成续建项目的终验,新建挂钩项目也要在年底前完工,把指标销售出去。否则国土空间规划新政策出台后,指标销售形势发生大转变,对我们公司、对县政府都极其不利”,罗海波董事长向岳池县委常委、副县长刘东昊阐明加快推进项目施工验收的重要性和紧迫性,希望县政府加强力量统合,成立组织领导机构,全力推进项目。刘东昊副县长当场安排,成立挂钩项目领导小组,亲自担任组长,县自规局等相关部门、相关乡镇负责人任成员,并邀请公司相关负责人加入领导小组,参与定期协调会,共同推动项目实施。

在其他几个区市县(园区),针对项目实施过程中遇到的瓶颈和具体问题,也基本达成了共识,明确了时间节点和责任分工。

“一体同心”:党群政企冲锋“作战图”

“增减挂钩项目的实施,既可以改善群众生产生活环境,又可以复垦旧村,腾出大量土地,是助力乡村振兴和新农村建设的有效抓手。作为镇村干部,我们将坚决贯彻县委县政府的决策部署,落实力量,倒排工期,全力推进项目实施,让村民尽快住上好房子,过上好日子。”新建挂钩项目所在的武胜县龙女镇、万善镇等地干部信心十足地说道。当地农民群众也强烈要求参与挂钩项目,积极支持拆分散旧房、建集中新村。

在项目一线,金卓各分公司的现场人员正顶着炎炎烈日, 紧锣密鼓地丈量农户房屋,做好建新选址、平场和复垦等工作,抢抓工程进度。攻坚战打响以来,完成房屋丈量190户,拆迁协议签订181户,田间道路完成2400米,坡改梯完成40亩,会同镇村干部建新选址19处。

文/图  李印 (行政管理部)
 

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